Дмитрий Серов

Кандидат экономических наук, Генеральный директор Global Dent Group и сети стоматологий №1 в УРФО «Стомпрактика.рф»

Курсы

Курсы

«Стратегическое Управление Стоматологической Клиникой на основе системы сбалансированных показателей эффективности»

Основные аспекты : 

Как строится сквозная система от позиционирования Бренда, через Ценности, Миссию, Видение и Стратегию  к конкретным показателям измерения эффективности отдельно взятого сотрудника.

 

Что Вы узнаете: 

  • Какие логические уровни управления существуют; 

  • Как правильно описать Ценности, Миссию, Видение своей компании; 

  • Как правильно описать бренд компании; 

  • Какие рыночные стратегии существуют и подходят именно Вам 

  • Признаки и риски кризиса управления; 

  • Как избежать кризиса управления; 

  • Сколько показателей должно быть для эффективного управления; 

  • Где взять показатели и как выбрать самые нужные; 

  • Как систему заставить работать и простые шаги по увеличению прибыли. 

  

Что Вы получите: 

  • Навыки работы с концептуальными моделями; 

  • Пирамида логических уровней  управления организации 

  • «Концепция ежа» Джим Колинз, «4D - Брендинг» Томас Гед; 

  • Стратегическая модель Майкла Портера; 

  • Cбалансированная система показателей (balanced scorecard -BSC) Девида Нортона и Роберта Каплана. 

  

Вы заберете с собой: 

  • Простые шаги по увеличению прибыли; 

  • Универсальную авторскую финансовую модель расчета доходов и расходов стоматологической клиники в эксель , с помощью которой Вы дома можете построить бюджет на 10 лет вперед... 

Курсы

“Антикризисные меры в стоматологической практике. Стоматологический Бизнес 2020  Выживать или Развиваться?” 

Часть I Обзор кризисов   

  • Схожесть и различие 

  • Возможные сценарии развития. 
     

Часть II Кризис- лучшее время для роста!  

  • Увеличение валовый выручки 

  • Методика волшебных цен 

  • Конверсия внутреннего клиентского потока